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Was heute im Leadership nützlich wäre

Eine der größten Fähigkeiten im Leadership Bereich für die aktuelle und künftige Arbeitswelt sehe ich in einem globalen Verständnis von Empathie und einer durch Wertschätzung und Echtheit deutlichen Kommunikation. Theoretischer, background: unter anderem die Theorie U von Dr. Scharmer. In Fragen der Strategie stehen wir ebenfalls aus meiner Sicht vor einem grossen Wandel: das Zeitalter von Konkurrenz innerhalb bestehender Systeme neigt sich deutlich dem Ende zu und es braucht auf Führungsebene Kompetenzen für eine tatsächliche Kooperation, Haltung und Verhandlungsgeschick angelehnt an das Harvard Prinzip. Zum Schluss noch ein Wort zur Organisationsentwicklung: einerseits wird aus meiner Sicht der Bedarf an kleinen und unabhängigen Organisationen deutlich, die schnell navigieren und auf sich ändernde Bedingungen reagieren können. Und erfolgreich werden nach meiner Auffassung die Organisation sein, die eine gute Mischung zwischen Individuum und System kreieren und dabei jederzeit globale Entwicklungen und Tendenzen mit berücksichtigen. Schlussendlich wirklich gelebtes open mind! Impulse von Kerstin Jüngling